Професійне та ефективне управління змінами, програмами та проектами регіонального та місцевого розвитку в кожному населеному пункті, ТГ, в містечку, в великому місті, районі, області чи регіоні може суттєво підвищити результативність діяльності місцевого органу виконавчої влади чи органу самоврядування та кардинально вплинути на рівень безпеки та добробуту мешканців територіальних громад.


Лідерство на рівні місцевого самоврядування є здатністю визначати проблеми в громадському та соціально-економічному розвитку тої чи іншої території, мати чітке Бачення, вміти напрацьовувати Концепцію, розробляти Стратегію та детальний План її реалізації, орієнтований на конкретний результат шляхом залучення до проекту більшості представників місцевої громади. Лідерство — це також вміле управління змінами, програмами, проектами та іншими інструментами публічної влади з використанням системи знань зі стратегічного планування та управління за цілями, управління адміністративними та громадськими послугами. Наш курс передбачає навчання (практичний тренінг) представників місцевих та регіональних органів влади, ТГ та місцевого самоврядування, місцевих депутатів, громадських діячів, волонтерів та лідерів і представників бізнес-середовища (кожен учасник буде забезпечений всіма актуальними та необхідними для навчання та роботи роздатковими матеріалами, доступом до нашої академічної системи онлайн та е-науки. УВАГА: щоб зареєструватися в нашому віртуальному деканаті Академії зайдіть сюди: «ВІРТУАЛЬНИЙ ДЕКАНАТ (WIRTUALNY DZIEKANAT) і далі СТУДЕНТИ (STUDENTS)».

УВАЖНО! У разі, якщо Ви не маєте ще власного пароля та доступу до нашої системи ВІРТУАЛЬНОГО ДЕКАНАТУ, тоді реєструйтеся спочатку в реєстрі кандидатів тут, на навчання у «міжнародній освітній Програмі Step by step to EU 🇪🇺 🇺🇦 🇵🇱 »,

або в «Академії космічних лідерів ВІЕМ» 🇪🇺

або в Транскордонному Центрі діалогу культур

Для інформації: Навчальна програма реалізована на підставі практичної реалізації великих інфраструктурних проектів в рамках Програми ЄС Східного партнерства та Добросусідства, фінансування яких відбувалось у Польщі - Європейським фондом регіонального розвитку, а в Україні - TACIS. Зокрема, таких проектів як: «Покращення середовища для розвитку малого та середнього бізнесу на Україні», «Розвиток співпраці Волині та Любельщини в сфері підтримки підприємництва» (Програма Польща-Білорусь-Україна INTERREG IIIA/ТАСІС ПКС), «Транскордонна система пошуку інвестора Польща-Україна» (Програма Польща-Білорусь-Україна 2007-2013), «SOS. – безпечне співжиття людей та безпритульних тварин на польсько-українському прикордонні: Львів, Люблін, Луцьк та Івано-Франківськ» (Програма Польща-Білорусь-Україна 2007-2013), «Модернізація зоопарків в Замості та Луцьку, а також опрацювання концепції створення рекреаційної зони у Жешуві з метою розвитку транскордонного природного туризму» (в рамках ЄІСП), «Створення Транскордонних Центрів Діалогу Культур» (програма Транскордонної співпраці «Польща-Білорусь-Україна 2013-2020 р.р.), «Академія астрономії та авіації» (програма Еразмус+), «Академія космічних лідерів» та інші (програма Еразмус+)

Крок по кроку подорожуйте з нами країнами ЄС та усім світом з ентузіазмом та сміливістю вільних людей! Запрошуємо 👩‍🎓🧑‍🎓 отримати європейський диплом Бакалавра, Інженера або Магістра на стаціонарі, заочно чи он-лайн, більше інформації про Програму, фото та відео тут, на сторінці у facebook «Міжнародна культурно-освітня Програма Step by step to EU» 🇪🇺 🇺🇦 🇵🇱

Програма навчання та тренінгів

Програма навчання по спеціальностях надається на запит по e-mail: dialogkultur2020@gmail.com, а тренінгів з Проєктного менеджменту складається з трьох інтерактивних етапів, дивіться нижче:

І етап

(триватиме 5 днів)

etap1_1

День 1:

  • Вступ до стратегічного планування та управління за цілями, що орієнтується на результат. .
  • Ідентифікація цілей
  • Карта стратегій.
  • Моніторинг досягнення цілей.
  • Стратегічні ініціативи.
  • Стратегічний результат.
etap1_2

День 2:

  • Особливості планування, розробки і реалізації європейських стратегій, програм, проектів та планів регіонального та місцевого розвитку.
  • Бюджетний процес в країнах ЄС.
  • Програми та проекти транскордонного співробітництва.
  • Еразмус — програма обмінів студентів, викладачів та науковців країн-членів Євросоюзу, а також Ісландії, Ліхтенштейну, Македонії, Норвегії, Туреччини .
etap1_3

День 3:

  • Основні поняття управління — проект, програма та портфель проектів. Їхні цілі та особливості управління.
  • Життєвий цикл проектів.
  • Класифікація та етапи проектів.
  • Критерії вибору проектів.
  • Види проектів.
  • Організаційні структури проектів.
  • Повноваження керівника проекту в різних організаційних структурах.
  • Ролі, повноваження та обов’язки учасників проекту.
etap1_4

Дні 4 та 5:

  • Керівництво з управління циклом проекту.
  • Що таке Управління Проектним Циклом (УПЦ)?
  • У чому полягає УПЦ?
  • Чому УЦП рекомендується Європейською Комісією (ЄК)
  • Яким чином впроваджується УПЦ?
  • Що являє собою Логічна схема?
  • Що являє собою Логічна схема? Фаза планування?
  • Як визначити Логіку дій? Як визначити Припущення?
  • Якими є фактори якості?
  • Як визначити Індикатори об’єктивної перевірки (ІОП) і Джерела перевірки (ДП)?
  • Як визначити Засоби і Витрати?
  • ЗАСТОСУВАННЯ ЛОГІЧНОЇ СХЕМИ ДЛЯ РОЗРОБКИ ГРАФІКІВ РОБІТ І РЕСУРСІВ
  • ВИКОРИСТАННЯ ЛОГІЧНОЇ СХЕМИ ДЛЯ ПЛАНУВАННЯ КОМПЛЕКСНИХ ДІЙ: ОБ’ЄДНАННЯ ЛОГІЧНИХ СХЕМ

ІІ етап

(триватиме 5 днів)

etap2_1

Дні 6-8:

  • Концептуальна записка. Повна форма заявки.
  • Підготовка графіку проекту.
  • Оцінка взаємозв’язків і тривалості операцій та заходів.
  • Використання діаграми Ганта, Програма оцінки та контролю (англ. Program Evaluation and Review Technique - PERT).
  • Мережева діаграма PERT
  • Оцінка ресурсів, необхідних для втілення проекту.
  • Розрахунок критичного шляху.
  • Оцінка часових резервів.
  • Методи скорочення тривалості проекту.
  • Розробка бюджету проекту.
  • Ідентифікація ризиків.
  • Реєстр ризиків.
  • Якісні та кількісні методи оцінки проектних ризиків: аналіз чутливості та очікуваного грошового потоку, моделювання та симуляція.
  • Стратегії реагування на ризики.

ІІІ етап

(триватиме 5 днів)

etap3_1

Дні 11 та 12:

  • Реалізація проекту. Формування команди.
  • Компетентність учасників проекту: лідерство, цілеспрямованість, мотивація, самоконтроль, розуміння цінностей та інші характеристики.
  • Розвиток команди.
  • Мотивація та заохочення персоналу.
  • Конфлікти в рамках проекту та управління ними.
  • Комунікація та звітність в межах виконання проектів.
  • Управління закупами.
  • Види контрактів та ризики, пов’язані із використуванням різних видів контрактів.
  • Моніторинг проекту. Контроль виконання бюджету.
  • Балансування бюджету проекту за змістом, термінами, вартістю.
  • Завершення проекту.
  • Уроки проектів.
  • Критерії успіху проекту.
  • Рекомендації стосовно побудови команди та системи управління проектами.

Набір на навчання та міжнародні курси на наступний навчальний рік розпочинається з 1-го жовтня кожного року та продовжується до 1-го жовтня наступного року, і так кожен рік...

Для початку, ми рекомендуємо вам заповнити ЗАЯВКУ та вибрати зручний спосіб оплати, натисніть тут!!!

Вирішення всіх організаційних питань відбувається через систему повідомлень на e-mail: dialogkultur2020@gmail.com, додаткові консультації в телефоному режимі з автором курсу (mobile/WhatsApp/Viber:+380503789595).


00

days


00

hours


00

minutes


00

seconds



Вартість 21-денного інтенсивного тренінгового Курсу підготовки проектних менеджерів-практиків, як і річного курсу навчання в Академії на Бакалавраті чи в Магістратурі:

складає від 1500€ до 3000€ (залежно від спеціальності)+ 100€ (одноразова реєстраційна вплата)

До речі, якщо Ви чи Ваші діти маєте бажання навчатися в Таврійському Національному університеті чи вступити до Університету в Польщі та навчатись на міжнародній освітній Програмі Step by step to EU 🇺🇦 🇵🇱 (з першого жовтня кожного року) на стаціонарі, заочно або онлайн та отримати відповідний диплом Бакалавра, Інженера, Магістра чи Доктора наук, який автоматично визнаватиметься в Україні та у всіх країнах ЄС і світу, тоді перейдіть по лінку та зареєструйтеся тут:https://forms.gle/kU6VRztQkJbjUzdj6 ).

 

Автор та координатор міжнародної освітньої Програми "Step by step to EU" та міжнародних практичних тренінгових курсів:

доктор економічних наук ВАСИЛЬ БАЙЦИМ

Лауреат премії Кабінету Міністрів України "За внесок в розбудову держави". Більше інформації про автора тут:http://www.baitsym.org.ua/



Професійний досвід:

  • 2017-2022 r.

    Президент Фонду розвитку відновлювальної енергетики та охорони здоров’я «Фонд розвитку відновлювальної енергетики та охорони здоров’я»

    Координатор проекту Європейського Союзу в програмі Транскордонної співпраці Польща – Білорусь – Україна 2020 «Транскордонні Центри Діалогу Культур».

    Засновник «Школа космічних лідерів».

  • 2016-2018 r.

    Директор інституту урбаністики Таврійського Національного Університету імені В. І. Вернадського (м. Київ) Офіс в Ковелі «ТЦДК офіс в Ковелі .

  • 2014 - 2016 r.

  • 2011 - 2014 r.

    Координатор проекту Європейського Союзу в програмі транскордонної співпраці Польща – Білорусь – Україна Модернізація зоопарків в Замості та Луцьку й розробка концепції створення рекреаційної зони в Жешуві для розвитку транскордонного екологічного туризму.
  • 2013-2022 r.

  • 2013-2016 r.

    Докторант Національної академії державного управління при Президенті України (м. Київ)
  • 2014 r.

    Радник мера Луцька.
  • 2010 - 2013 r.

    Заступник мера Луцька.
  • 2010 - 2022 r.

    Голова Наглядової ради ПАТ "ЛУЦЬКЕ АВІАПІДПРИЄМСТВО". Голова Наглядової ради ПАТ "Ковельсільмаш".
  • 2005 - 2009 r.

    Заступник голови Волинської державної адміністрації.
  • 2006 - 2010 r.

    Голова бюджетної комісії Волинської обласної ради, член ради асоціацій підприємців при Уряді України.
  • 2006 - 2007 r.

    Доцент відділу державних фінансів Волинського національного університету імені Лесі Українки, провідний науковий співробітник Національної академії державного управління (м. Київ).
  • 2003 - 2005 r.

    Експерт проекту Європейського Союзу з Поліпшення умов для розвитку малих та середніх підприємств в Україні.
  • 2001 - 2002 r.

    Голова ради директорів асоціації виробників Укрспецлісмаш
  • 1998 - 2001 r.

    Голова ради директорів відкритого акціонерного товариства Ківерціспецлісмаш.
  • 1996 - 1997 r.

    Керівник відділу інформаційно-аналітичного інвестиційної компанії "Mast – Invest".
  • 1991 - 1992 r.

    Технік науково-дослідницької лабораторії, інституту автоматизованих систем управління.

Виконані проекти:

«Покращення середовища для розвитку малого та середнього бізнесу на Україні», «Розвиток співпраці Волині та Любельщини в сфері підтримки підприємництва» (Програма Польща-Білорусь-Україна INTERREG IIIA/ТАСІС ПКС), «Транскордонна система пошуку інвестора Польща-Україна» (Програма Польща-Білорусь-Україна 2007-2013), «SOS. – безпечне співжиття людей та безпритульних тварин на польсько-українському прикордонні: Львів, Люблін, Луцьк та Івано-Франківськ» (Програма Польща-Білорусь-Україна 2007-2013), «Модернізація зоопарків в Замості та Луцьку, а також опрацювання концепції створення рекреаційної зони у Жешуві з метою розвитку транскордонного природного туризму» (в рамках ЄІСП), «Створення Транскордонних Центрів Діалогу Культур» (програма Транскордонної співпраці «Польща-Білорусь-Україна 2013-2020 р.р.), «Академія астрономії та авіації» (програма Еразмус+), «Академія космічних лідерів» та інші (програма Еразмус+)

Крок по кроку подорожуйте з нами країнами ЄС та усім світом з ентузіазмом та сміливістю вільних людей! Запрошуємо 👩‍🎓🧑‍🎓 отримати європейський диплом Бакалавра, Інженера або Магістра на стаціонарі, заочно чи он-лайн, більше інформації про Програму, фото та відео тут, на сторінці у facebook «Міжнародна культурно-освітня Програма Step by step to EU» 🇪🇺 🇺🇦 🇵🇱


Транскордонний Центр Діалогу Культур

Територія проекту, включає гміну Щучин (PL), місто Ковель (UA) та регіон Щучин (BY), які відрізняються великою культурною різноманістністю та надзвичайно великою кількістю пам’ятників з цінними природними теренами. На жаль, зараз немає достатньо розвинутої інфраструктури, щоб популяризувати багатоетнічну та мульти культурну структуру цієї території. У результаті робиться все для молодих поколінь, які є під сильним впливом західної культури, щораз менше зацікавлення культивуванням місцевих традицій. Виклик, що стоїть перед партнерами проекту, полягає у зміцненні прикордонних культурних зв'язків та промоції багатства та різноманітності прикордонних територій широкій аудиторії в Європі та світі, тим самим підвищуючи інтерес та привабливість всього регіону.

Метою, створеною партнерами проекту, є створення центру культурної промоції у формі транскордонних амфітеатрів із комплексною культурною пропозицією, яка буде включати мистецтво, фольклор, науку, літературу, живопис, театр та ремесла. Бенефіціарами проекту стануть місцеві жителі (понад 130 000 чоловік), які знайдуть роботу в сфері туризму (магазини, гастрономія, сувеніри та продаж місцевої продукції, створення житла та інших туристичних пам'яток як збільшення привабливості пропозиції). Реалізація проекту матиме транскордонний характер, необхідний для захисту цінного культурного надбання прикордонних територій. Співпраця з партнерами від Польщі, Білорусі та України є однією з умов успішної реалізації проекту у створенні спільної стратегії співпраці, яка базується на новостворених продуктах, що сприяють культурній спадщині. Участь у справах трьох сторін сприятиме підвищенню привабливості регіону, що збільшить кількість туристів та економічний розвиток.

Проект був реалізований в рамках Програми Добросусідства ЄС за пріоритетом : Заохочення місцевої культури та збереження історичної спадщини. Просування місцевої культури та історії! Більше інформації про проект тут:https://www.facebook.com/TCDKCBCentresDIALOGKULTUR

centrum_dialogu_kulturowego7
centrum_dialogu_kulturowego6
centrum_dialogu_kulturowego8
centrum_dialogu_kulturowego5