Професійне та ефективне управління проектами регіонального та місцевого розвитку в кожному населеному пункті, в містечку, в великому місті, районі, області чи регіоні може суттєво підвищити результативність діяльності місцевого органу влади чи самоврядування.


Лідерство на рівні місцевого самоврядування є здатністю визначати проблеми в громадському та соціально-економічному розвитку тої чи іншої території, мати чітке Бачення, вміти напрацьовувати Концепцію, розробляти Стратегію та конкретний План її реалізації шляхом залучення до проекту всіх (чи більшості) представників місцевої громади. Лідерство — це також вміле управління проектами та іншими інструментами публічної влади з використанням системи знань зі стратегічного планування та керівництва, управління адміністративними та громадськими послугами.

Наш курс передбачає навчання-тренінг груп представників місцевих та регіональних органів влади та місцевого самоврядування, місцевих депутатів, громадських лідерів і представників бізнес-середовища загальною кількістю до 30 осіб в кожній групі (кожен учасник буде забезпечений всіма актуальними та необхідними для роботи роздатковими матеріалами та доступом к нашої системи е-науки).

Програма тренінгу

Програма навчання складається з трьох інтерактивних етапів:

І етап

(триватиме 5 днів)

etap1_1

День 1:

  • Вступ до стратегічного планування та управління за цілями, що орієнтується на результат. .
  • Ідентифікація цілей
  • Карта стратегій.
  • Моніторинг досягнення цілей.
  • Стратегічні ініціативи.
  • Стратегічний результат.
etap1_2

День 2:

  • Особливості планування, розробки і реалізації європейських стратегій, програм, проектів та планів регіонального та місцевого розвитку.
  • Бюджетний процес в країнах ЄС.
  • Програми та проекти транскордонного співробітництва.
etap1_3

День 3:

  • Основні поняття управління — проект, програма та портфель проектів. Їхні цілі та особливості управління.
  • Життєвий цикл проектів.
  • Класифікація та етапи проектів.
  • Критерії вибору проектів.
  • Види проектів.
  • Організаційні структури проектів.
  • Повноваження керівника проекту в різних організаційних структурах.
  • Ролі, повноваження та обов’язки учасників проекту.
etap1_4

Дні 4 та 5:

  • Керівництво з управління циклом проекту.
  • Стандарти ЄС.

ІІ етап

(триватиме 5 днів)

etap2_1

Дні 6-8:

  • Концептуальна записка. Повна форма заявки.
  • Підготовка графіку проекту.
  • Оцінка взаємозв’язків і тривалості операцій та заходів.
  • Метод «PERT».
  • Оцінка ресурсів, необхідних для втілення проекту.
  • Розрахунок критичного шляху.
  • Оцінка часових резервів.
  • Методи скорочення тривалості проекту.
  • Розробка бюджету проекту.
  • Ідентифікація ризиків.
  • Реєстр ризиків.
  • Якісні та кількісні методи оцінки проектних ризиків: аналіз чутливості та очікуваного грошового потоку, моделювання та симуляція.
  • Стратегії реагування на ризики.

ІІІ етап

(триватиме 5 днів)

etap3_1

Дні 11 та 12:

  • Реалізація проекту. Формування команди.
  • Компетентність учасників проекту: лідерство, цілеспрямованість, мотивація, самоконтроль, розуміння цінностей та інші характеристики.
  • Розвиток команди.
  • Мотивація та заохочення персоналу.
  • Конфлікти в рамках проекту та управління ними.
  • Комунікація та звітність в межах виконання проектів.
  • Управління закупами.
  • Види контрактів та ризики, пов’язані із використуванням різних видів контрактів.
  • Моніторинг проекту. Контроль виконання бюджету.
  • Балансування бюджету проекту за змістом, термінами, вартістю.
  • Завершення проекту.
  • Уроки проектів.
  • Критерії успіху проекту.
  • Рекомендації стосовно побудови команди та системи управління проектами.

Набір на курс починається з 1-го травня 2018-го року.

Запрошуємо заповнити заявку.


00

days


00

hours


00

minutes


00

seconds



Вартість 15-денного Курсу підготовки лідерів:

складає 1 000 €+900 PLN (одноразово)
Заохочуємо вас заповнити заявки та вибрати зручну форму здійснення оплати.

Програма реалізована у співпраці
з Вищою Школою Фінансів та Управління / Економіко-гуманітарним Університетом у Варшаві.

 

Автор та координатор тренінгу:

Василь Байцим

доктор економічних наук



Професійний досвід:

  • 2017-2018 r.

    Координатор проекту Європейського Союзу в програмі Транскордонної співпраці Польща – Білорусь – Україна Транскордонні центри діалогу культур.
  • 2016-2018 r.

    Директор Інституту урбаністики Тавридського національного університету імені В. І. Вернадського (м. Київ).
  • 2014 - 2016 r.

    Координатор проекту Європейського Союзу Створення системи туристичної інформації для транскордонної екологічної туристики в Єврорегіоні Буг.
  • 2011 - 2014 r.

    Координатор проекту Європейського Союзу в програмі транскордонної співпраці Польща – Білорусь – Україна Модернізація зоопарків в Замості та Луцьку й розробка концепції створення рекреаційної стрефи в Жешуві для розвитку транскордонного кваліфікованого природницького туризму.
  • 2013-2015 r.

    Заступник ректора інституту „WIEM”.
  • 2013-2016 r.

    Аспірант науково – дослідницького інституту Національної академії державного управління (м. Київ).
  • 2014 r.

    Радник мера Луцька.
  • 2010 - 2013 r.

    Заступник мера Луцька.
  • 2010 - 2010 r.

    Голова наглядової ради акційного товариства Ковельсільмаш, директор комунального підприємства Аеропорт - Луцьк.
  • 2005 - 2009 r.

    Заступник голови Волинської державної адміністрації.
  • 2006 - 2010 r.

    Голова бюджетної комісії Волинської обласної ради, член асоціації підприємців при Верховній Раді України.
  • 2006 - 2007 r.

    Доцент відділу державних фінансів Волинського національного університету імені Лесі Українки, провідний науковий співробітник Національної академії державного управління (м. Київ).
  • 2003 - 2005 r.

    Експерт проекту Європейського Союзу з Поліпшення умов для розвитку малих та середніх підприємств в Україні.
  • 2001 - 2002 r.

    Голова ради директорів асоціації виробників Укрспецлісмаш.
  • 1998 - 2001 r.

    Голова ради директорів відкритого акціонерного товариства Ківерціспецлісмаш.
  • 1996 - 1997 r.

    Керівник відділу інформаційно-аналітичного інвестиційної компанії "Mast – Invest".
  • 1991 - 1992 r.

    Технік науково-дослідницької лабораторії, інституту автоматизованих систем управління.

Виконані проекти:


Транскордонний Центр для Культурного Діалогу

Територія проекту, включає гміну Щучин (PL), місто Ковель (UA) та регіон Щучин (BY), які відрізняються великою культурною різноманістністю та надзвичайно великою кількістю пам’ятників з цінними природними теренами. На жаль, зараз немає достатньо розвинутої інфраструктури, щоб популяризувати багатоетнічну та мульти культурну структуру цієї території. У результаті робиться все для молодих поколінь, які є під сильним впливом західної культури, щораз менше зацікавлення культивуванням місцевих традицій. Виклик, що стоїть перед партнерами проекту, полягає у зміцненні прикордонних культурних зв'язків та промоції багатства та різноманітності прикордонних територій широкій аудиторії в Європі та світі, тим самим підвищуючи інтерес та привабливість всього регіону.

Метою, створеною партнерами проекту, є створення центру культурної промоції у формі транскордонних амфітеатрів із комплексною культурною пропозицією, яка буде включати мистецтво, фольклор, науку, літературу, живопис, театр та ремесла. Бенефіціарами проекту стануть місцеві жителі (понад 130 000 чоловік), які знайдуть роботу в сфері туризму (магазини, гастрономія, сувеніри та продаж місцевої продукції, створення житла та інших туристичних пам'яток як збільшення привабливості пропозиції). Реалізація проекту матиме транскордонний характер, необхідний для захисту цінного культурного надбання прикордонних територій. Співпраця з партнерами від Польщі, Білорусі та України є однією з умов успішної реалізації проекту у створенні спільної стратегії співпраці, яка базується на новостворених продуктах, що сприяють культурній спадщині. Участь у справах трьох сторін сприятиме підвищенню привабливості регіону, що збільшить кількість туристів та економічний розвиток.

Проект буде реалізований в рамках Програми Добросусідства ЄС за пріоритетом : Заохочення місцевої культури та збереження історичної спадщини. Просування місцевої культури та історії!

centrum_dialogu_kulturowego7
centrum_dialogu_kulturowego6
centrum_dialogu_kulturowego8
centrum_dialogu_kulturowego5